2018年，一家美國精油企業(yè)抱著“試試水”的心態(tài)來到進博會，不想一下子收獲了3.8億元的訂單。此后，他們沒有缺席任何一屆進博會，曾經(jīng)只有9平方米的展臺面積，擴大到了如今的200平方米，采購金額也攀升到10億元。

2020年，一個阿富汗小伙帶著純手工的羊毛地毯第一次參加進博會，收獲了2000張訂單。這意味著2000個阿富汗山區(qū)的家庭有了一整年的收入。疫情中沒有停下腳步的進博會，改變了小伙子的人生，也改善了成千上萬阿富汗家庭的生存狀況。

2022年，一家日本制藥公司帶著治療消化系統(tǒng)罕見病的新藥來到進博會，并與海南博鰲樂城國際醫(yī)療旅游先行區(qū)現(xiàn)場簽了約。新藥上市常常動輒數(shù)年，但在進博會的助力下，這款新藥僅用6個月就進入了博鰲的醫(yī)療機構(gòu)。

這是第六屆進博會開幕式上，李強總理同中外嘉賓分享的三個“進博故事”。對不同國家、地區(qū)的企業(yè)、產(chǎn)品、技術(shù)、創(chuàng)新要素來說，進博會及其背后，是市場、是平臺、是機遇、是成果轉(zhuǎn)化落地的“催化劑”。這一切，從不同側(cè)面印證了中國的承諾——“中國開放的大門不會關(guān)閉，只會越開越大”“讓中國大市場成為世界大機遇”。

這是習(xí)近平主席一再借進博會向世界強調(diào)的中國立場、中國態(tài)度。昨天，習(xí)近平主席專門致信第六屆進博會，希望進博會加快提升構(gòu)建新發(fā)展格局的窗口功能，以中國新發(fā)展為世界提供新機遇；充分發(fā)揮推動高水平開放的平臺作用，讓中國大市場成為世界共享的大市場；更好提供全球共享的國際公共產(chǎn)品服務(wù)，助力推動構(gòu)建開放型世界經(jīng)濟，讓合作共贏惠及世界。

連年舉辦至今的進博會，一再用行動詮釋這種立場和態(tài)度。這些年，全球開放的迷霧之中，中國以進博會帶頭吹起“開放的春風”——習(xí)近平主席此前在進博會上提到的這股“春風”，不是高高在上的抽象宣示，而是實打?qū)嵉?、體現(xiàn)于每一件展品、每一筆交易、每一次握手和擁抱中的具象的暖意。這春風將溫暖整個世界，當然也將溫暖每一個為之付出努力的人。一個個進博故事，就演繹著這股“春風”，進而詮釋著中國的“開放觀”。

第六屆進博會舉辦之際，從全球征集的數(shù)十個“進博故事”也結(jié)集成冊，書中有來自世界500強企業(yè)高管的故事，有來自最不發(fā)達國家的小微企業(yè)工人的故事，有來自從未缺席進博會的“老朋友”的故事，有來自即將首次參展的“新朋友”的故事，有來自世界各地的專家學(xué)者的故事，有來自服務(wù)進博的保障人員的故事……

在第六屆進博會上的現(xiàn)場，我們可以看到更多這樣的故事，特別是在全球化的“逆風逆流”中依然堅定赴約的故事，在“脫鉤斷鏈”的威脅聲中依然堅定攜手的故事，也有一度猶豫觀望甚至?xí)簳r撤出之后再度歸來的故事。

在這一個個具象的故事中，在來自全球的經(jīng)營主體經(jīng)過獨立審慎研判、堅定地向中國市場用腳投出“贊成票”的行動中，在進博會持續(xù)創(chuàng)造的機遇和舞臺之中，我們會讀到一個開放大國“站在歷史正確一邊”的信念，也會讀到一個負責任大國“言必信、行必果”的品質(zhì)。

我們也會讀到中國市場的潛力和希望，讀到中國與世界的雙向需要、雙向奔赴——進博會上的種種數(shù)字已經(jīng)為此提供了具有說服力的佐證，一個個具象的故事，會給出更為感性，也更能打動人心、凝聚共識的注腳。

來源/上觀新聞

監(jiān)制/黃丹 范江虹 葉微

主編/汪進威 王欣

編輯/黃菲

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